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Viene la década de los juegos

Hoy les comparto esta charla TED de Seth Priebatsch (pronto tendrá subtítulos en español disponibles) sobre la dinámica de los juegos y cómo ésta, está ya no sólo en los juegos sino que está tomando control de todos los aspectos de la vida cotidiana y quien no se ajuste al modelo, no prevalecerá. Ayer justamente salió la tan esperada aplicación EpicWin (olvidé bajarla por cierto, pero espero bajarla hoy y escribir algo al respecto) que para mí representa ese cambio en la forma de pensar. Dejar de ver las tareas como cosas que "tenemos que hacer" y empezar a verlas como misiones por las que ganamos recompensas, que nos ayudan a llenar barras de progreso y a subir de nivel--como debería de ser. Hay otras iniciativas similares, poco a poco, las compañías se están dando cuenta que tienen que aplicar la mecánica del juego a su negocio porque eso es lo que sirve hoy en día.

¿Qué nos motiva realmente?

Ya habíamos visto cómo la recompensa mata la creatividad , y cómo las compañías que no promueven la autonomía, la maestría y el propósito van a terminar en el pasado. Esta es la versión illustrada de dicha charla (o la versión "¿lo entendió o quiere que se lo dibuje?"). En todo caso, siempre vale la pena volverla a ver.

La recompensa mata la creatividad

Las rupias y los chelines sirven para tareas mecánicas y enfocadas a un objetivo claro. Si se quiere que la gente sea creativa y piense fuera de la caja, es mejor darles autonomía , maestría y propósito . Claramente Google se ha visto beneficiado por hacer esto como se debe. De nuevo: Autonomía – El deseo de dirigir nuestra propia vida Maestría – El deseo de ser cada vez mejores en algo que importa Propósito – El afán de hacer lo que hacemos en servicio de algo más grande que nosotros mismos Aunque no se menciona en el video, yo creo que las "recompensas sorpresa" funcionan en este tipo de ambientes. Con esto me refiero a recompensas que no se anuncian como "si hace tal cosa recibe tal recompensa" sino más bien dar recompensas al azar que hacen que valga la pena permanecer en el trabajo sin necesidad de hacer el trabajo en pos de la recompensa. En todo caso, es algo secundario si tenemos los elementos arriba mencionados. Pero, ¿cómo promover estos elem...